Leadership Beyond Work

Systemische Beratung und Führungscoaching

Mit dem neuen Format einer virtuellen „Leadership Beyond Work“ – Gruppe möchten wir Führungskräfte unterstützen, ein besseres Unternehmensklima zu schaffen, die Teammotivation zu steigern, Vorurteile abzubauen und interne Konflikte zu lösen.

Wir stellen uns interdisziplinär auf und beabsichtigen durch einen systemischen Ansatz, Mitarbeiter*innen und Kund*innen besser zu verstehen und deren Handeln zu beeinflussen.

Der Ablauf

Während Corona möchten wir besonders Führungskräften mit einer Kombination aus Leadership-Coaching, Supervision und kollegialer Beratung unterstützen.

Unser Leadership Beyond Work Gruppenformat kann als Inhouse-Format gebucht werden. Ebenfalls können Einzelcoachings (virtuell oder persönlich) als Firmen-Pakete gebucht werden.

1. Bericht über einen aktuellen Vorfall

Führungskräfte berichten von einem aktuellen Vorfall in ihrem Bereich. Ein bis zwei Fälle werden näher betrachtet und die anderen Führungskräfte teilen währenddessen ihre Wahrnehmungen, Einschätzungen sowie Handlungsempfehlungen aufgrund ihrer Erfahrungen mit dem*der Fallgeber*in.

2. Gemeinsam Lösungen entwickeln

Die gesamte Gruppe kann im Anschluss gemeinsam Lösungen erarbeiten und jede*r hat die Chance, Hinweise für sich aus den Erfahrungen der anderen mitzunehmen.

3. Unterstützung durch Martha Giannakoudi und Michalis Patentalis

Martha Giannakoudi moderiert den Leadership-Circle. Michalis Patentalis berät aus der Sicht der systemischen Beratung/Therapie und erläutert die Verhaltensweisen von Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, Chef*innen, Kund*innen und Geschäftspartner*innen.

Es werden also Herangehensweisen analysiert, Herausforderungen besprochen und reflektiert, um diese in Zukunft zu meistern. Hierdurch erlangen die Führungskräfte neue Kompetenzen, von denen sie in ihrer zukünftigen Arbeit profitieren.

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Das Coaching-Team

Martha Giannakoudi

Martha Giannakoudi meisterte in ihrer Führungskarriere schon viele Krisen. Sie war langjährig als Managerin und Personalerin in der Bankenwelt tätig. Heute ist sie mit ihrem Unternehmen Synnous als Personalleiterin im rheinischen Gründerzentrum STARTPLATZ im Einsatz.

Michalis Patentalis

Michalis Patentalis ist ein zertifizierter systemischer Berater und Therapeut. Er ergänzt die fachliche HR-Erfahrung und Kompetenz durch den systemischen Beratungsansatz. Die systemische Beratung setzt ihren Fokus dabei besonders auf den sozialen Kontext.

"Was kann der systemische Ansatz in unserer Arbeit leisten?"

Die sich optimal ergänzende Zusammenarbeit aus HR-Coaching und systemischer Therapie und Beratung bietet vielseitige Aspekte und Handlungsfelder in der Beratung.
Unter Berücksichtigung aller relevanten Ebenen und Mitgliedern, können mit diesem Ansatz Kompetenzen erweitert sowie neue Handlungsmöglichkeiten geschaffen werden.
Die systemische Beratung setzt ihren Fokus besonders auf den sozialen Kontext, welcher vor allem in Unternehmen eine große Rolle spielt.
Die systemische Beratung wird somit durch ein rasches Verständnis der komplexen Verpflechtungen und einen pragmatischen Lösungsansatz gekennzeichnet.

Beispielhafte Themen

Individuelle Demotivation oder Ängste und Sorgen von Belastungen der Mitarbeiter*innen aufgrund der Pandemie, der familiären und beruflichen Situation
Fehlende, unklare oder unterschiedliche Corona-Regeln im Team
Kontroverse Standpunkte zur Pandemie unter den Mitarbeiter*innen
Unsicherheiten bei der Übermittlung von Feedback und Kritik durch Führungskräfte an Mitarbeiter*innen - Konfliktmanagement
Umgang mit Krankheits- ggf. Sterbefällen im persönlichen Umfeld der Mitarbeiter*innen

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