Unternehmenskultur &
Employer Branding

Unternehmenskultur wird ein immer wichtigerer Teil unserer Arbeitswelt. Kultur macht unsere Unternehmen krisenfest, sie ist Motivation dazu sich zu engagieren, zu bewerben, weiterzubilden und Ziele zu erreichen.

Was macht unser Unternehmen einzigartig? Wo liegen die Stärken und Schwächen unserer Kultur? Welche Werte teilen wir?
Klarheit über diese Fragen hilft uns an den richtigen Stellen anzusetzen, um Unternehmen zu verbessern und alle einzigartigen Vorteile als Arbeitgeber klar zu kommunizieren.

Gemeinsam erforschen wir die Werte und Denkweisen, die Eure Arbeit prägen. Dazu nutzen wir verschiedene Ansätze von Mitarbeiterbefragung bis Culture Mapping. Somit schaffen wir eine Basis für Verbesserung von Performance, Fluktuation und Employer Branding.

Gehört Lernen zu Eurem Arbeitsalltag? In unserem halbtägigen Workshop stoßen wir ein neues Verständnis von Arbeit und Lernen an und geben Anregungen, wie beides im Berufsalltag in Einklang gebracht werden kann. Ziel ist, dass Euer Team sich stetig weiterentwickelt und Herausforderungen und Fehler als Chance zur Verbesserung für sich und das ganze Unternehmen wahrnehmen. 

In einem zweiten Schritt soll die Führungskultur beleuchtet werden. Als Basis hierzu dient eine Analyse des Leaderships, welche mit den Führungskräften aufgearbeitet und gemeinsam besprochen wird. Ziel ist das in Einklang bringen unterschiedlicher Führungspersönlichkeiten mit der Vision des Unternehmens.

Das Ziel dieser Workshops ist, die Kommunikation der Vorteile an potenzielle neue Mitarbeiter:innen sicherzustellen, sowie die Zufriedenheit der Belegschaft immer weiter zu verbessern und zu festigen. Gemeinsam mit dem Team werden verschiedene Aspekte und Perspektiven auf die Arbeitgebermarke analysiert, Ziele für die Wahrnehmung als Arbeitgeber unter Mitarbeiter:innen als auch Externen formuliert und Strategien zur Umsetzung erarbeitet. Bisherige Benefits des Unternehmens werden betrachtet und mit Neuen ergänzt.

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02.09.2021
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Was geschieht, wenn in einem Unternehmen mit Präsenzkultur schlagartig das Homeoffice Einzug hält? Wie werden neue Mitarbeiter eingearbeitet? Und wie schafft man es die Unternehmenskultur aufrecht zu halten?

Diese und viele weitere Fragen diskutiert Sebastian Schönfeld, Scrum Master von sipgate zusammen mit Lena Hegemann von Synnous Consulting bei unserer nächsten „HLS“.

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