Transformation der Arbeitswelt durch KI.
Eine Managementaufgabe
Transformation der Arbeitswelt durch KI.
Eine Managementaufgabe
Datum: 25.01.2024 | Uhrzeit: 10:00 – 13:00 Uhr | Ort: online
Datum: 25.01.2024 | Uhrzeit: 10:00 – 13:00 Uhr | Ort: online
„Neuland zusammen mit den Beschäftigten gestalten“ war 2019 die Empfehlung des BMAS auf die Frage, wie die Umsetzung der digitalen Transformation gelingen kann. Welche Wege sind nun angebracht, da der einfache und kostengünstige Zugriff auf KI-Ressourcen, die nächste revolutionäre Stufe in der Transformation der Arbeitswelt und Unternehmen gezündet hat? Im Randstad-Barometer ist zu lesen, dass 21% der Befragten sich mehr Weiterbildung zu KI wünschen, jedoch 22% stattdessen lieber kündigen würden. Der Druck auf das Management und HR zieht deutlich an.
Mit diesem Workshop erhaltet Ihr einen Überblick über geeignete KI-Tools für HR-Prozesse als auch für die Aufgaben als Führungskraft. Ihr könnt KI-Tools testen und eigene Ideen mitbringen und diese mit uns ausprobieren. Gemeinsam diskutieren wir, wie es Euch gelingt, die Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und Wege für neue Business Modelle im Unternehmen zu eröffnen.
„Neuland zusammen mit den Beschäftigten gestalten“ war 2019 die Empfehlung des BMAS auf die Frage, wie die Umsetzung der digitalen Transformation gelingen kann. Welche Wege sind nun angebracht, da der einfache und kostengünstige Zugriff auf KI-Ressourcen, die nächste revolutionäre Stufe in der Transformation der Arbeitswelt und Unternehmen gezündet hat? Im Randstad-Barometer ist zu lesen, dass 21% der Befragten sich mehr Weiterbildung zu KI wünschen, jedoch 22% stattdessen lieber kündigen würden. Der Druck auf das Management und HR zieht deutlich an.
Mit diesem Workshop erhaltet Ihr einen Überblick über geeignete KI-Tools für HR-Prozesse als auch für die Aufgaben als Führungskraft. Ihr könnt KI-Tools testen und eigene Ideen mitbringen und diese mit uns ausprobieren. Gemeinsam diskutieren wir, wie es Euch gelingt, die Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und Wege für neue Business Modelle im Unternehmen zu eröffnen.
Agenda:
Agenda:
10:00 – 10:30: Begrüßung, Einführung KI & Überblick OpenAI & ChatGPT
- Herzliche Begrüßung der Teilnehmer*innen und Einführung in den Workshop.
- Vorstellung der Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI) und Überblick über OpenAI und ChatGPT.
- Betonung der Relevanz von KI im heutigen Geschäftsumfeld.
10:30 – 11:20: Vorstellung von strategischen Maßnahmen zur Integration von KI
- Vertiefte Analyse der strategischen Maßnahmen für eine effektive KI-Integration.
- Diskussion darüber, welche Bedeutung KI für Führungskräfte hat.
- Erörterung der Rolle von Führungskräften bei der erfolgreichen Integration von KI.
- Überlegungen dazu, wie Mitarbeiter*innen effektiv in der Nutzung von KI befähigt werden können.
- Identifikation neuer Rollen und Positionen, die durch die Integration von KI entstehen, und Klärung derjenigen, die nicht mehr benötigt werden.
11:20 – 11:30: Pause
11:30 – 12:00: Virtuelle Arbeitsgruppen mit interaktiver Übung
- Praktische Anwendung der vorgestellten strategischen Maßnahmen in virtuellen Arbeitsgruppen.
- Möglichkeit zur Diskussion, Ideenaustausch und gemeinsamen Erarbeitung von Lösungsansätzen.
- Fokus auf Interaktion und kollektivem Lernen.
12:00 – 13:00: Fragerunde: Dos & Don’ts, Anwendungsfelder & Roadmap
- Strukturierte Fragerunde, die Dos & Don’ts bei der Integration von KI beleuchtet.
- Vertiefte Einblicke in verschiedene Anwendungsfelder von KI im Unternehmenskontext.
- Gemeinsame Erarbeitung einer Roadmap für die Integration von KI in den Arbeitsalltag.
- Gelegenheit für individuelle Fragen und Diskussionen.
10:00 – 10:30: Begrüßung, Einführung KI & Überblick OpenAI & ChatGPT
- Herzliche Begrüßung der Teilnehmer*innen und Einführung in den Workshop.
- Vorstellung der Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI) und Überblick über OpenAI und ChatGPT.
- Betonung der Relevanz von KI im heutigen Geschäftsumfeld.
10:30 – 11:20: Vorstellung von strategischen Maßnahmen zur Integration von KI
- Vertiefte Analyse der strategischen Maßnahmen für eine effektive KI-Integration.
- Diskussion darüber, welche Bedeutung KI für Führungskräfte hat.
- Erörterung der Rolle von Führungskräften bei der erfolgreichen Integration von KI.
- Überlegungen dazu, wie Mitarbeiter*innen effektiv in der Nutzung von KI befähigt werden können.
- Identifikation neuer Rollen und Positionen, die durch die Integration von KI entstehen, und Klärung derjenigen, die nicht mehr benötigt werden.
11:20 – 11:30: Pause
11:30 – 12:00: Virtuelle Arbeitsgruppen mit interaktiver Übung
- Praktische Anwendung der vorgestellten strategischen Maßnahmen in virtuellen Arbeitsgruppen.
- Möglichkeit zur Diskussion, Ideenaustausch und gemeinsamen Erarbeitung von Lösungsansätzen.
- Fokus auf Interaktion und kollektivem Lernen.
12:00 – 13:00: Fragerunde: Dos & Don’ts, Anwendungsfelder & Roadmap
- Strukturierte Fragerunde, die Dos & Don’ts bei der Integration von KI beleuchtet.
- Vertiefte Einblicke in verschiedene Anwendungsfelder von KI im Unternehmenskontext.
- Gemeinsame Erarbeitung einer Roadmap für die Integration von KI in den Arbeitsalltag.
- Gelegenheit für individuelle Fragen und Diskussionen.
Jetzt anmelden!
Start: 25.01.24, 10:00 Uhr
Ort: online
Workshopgröße: 6-20Teilnehmer*innen
Preis: 390€ inkl. MwSt.
NOCH FRAGEN?
Kontaktiere unsere Expert*innen
Eure Trainer*innen Niklas Greczak (HR Consultant Business Development & Recruiting) und Martha Giannakoudi (Geschäftsführerin & HR Director) stehen Euch bei Fragen zur Seite.
