Motivational Feedback Day®

Innovation durch Team-Feedback

Der MFD®-Workshop zählt zu den effektivsten Motivationsformaten, da das Team die treibende Rolle übernimmt und den Auftakt gibt. Das macht es der Führungskraft leicht alle ins selbe Boot zu holen und sicher in die Zukunft des Unternehmens zu steuern.

Der Motivational Feedback Day® eignet sich hevorragend, um ein umfangreiches dezidiertes Feedback zur Führungskraft, zum Team und den anstehend Herausforderungen rund um die digitale Transformation und die Arbeitswelt 4.0 zu erarbeiten.

Der Ablauf

Morgens – Das Team startet ohne die Führungskraft. Aus dem Team heraus wird Feedback zur allgemeinen Motivation, Innovationsfähigkeit, zur Führungskraft selber, zum Team und zu den Herausforderungen im Unternehmen oder Abteilung , sowie dem Umfeld erarbeitet.

Mittags – Das gesammelte Feedback wird ohne das Team an die Führungskraft übermittelt.

Das Feedback wird in großer Runde besprochen. Offene Punkte werden geklärt, unmittelbare Vereinbarungen werden direkt getroffen und eine gemeinsame Roadmap für die größeren Themen aufgesetzt.

Unseren MFD® gibt es auch als online Format!

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Vorteile

Vorurteile abbauen

Zukunftsplaung

Konfliktlösung

Besseres Unternehmensklima

Motivation im Team steigern

Höhere Innnovationsfähigkeit

Teammotivation

Veränderungen begeistert angehen

Events

XING Puls HR

XING Puls HR

Recruiting & Employer Branding für Tech Jobs

27.10.2021
• Design Offices Fürst & Friedrich, Düsseldorf •

XING Puls HR, das Event für Personalverantwortliche & Führungskräfte, findet zum zweiten mal in diesem Jahr offline statt und wir freuen uns, wenn Du mit dabei bist! Aufgrund der einzuhaltenden Corona-Hygienemaßnahmen gibt es nur ein begrenztes Angbot von 60 Tickets offline.

Speaker: Dr. Lars Fink, get In GmbH, Co-Founder & Geschäftsführer
Maren Schweer, Cologne Intelligence, Agile Coach & CI One eG, Aufsichtsrätin
Kiki Radicke, Leitung People & Culture, Adacor Hosting GmbH

Thema: 5 Thesen zur Gewinnung von Tech Talent -
spannend aufbereitet im Dialog zwischen einem Gründer und einer Personalerin, die beide im Bereich Profis sind.

Fragen: Welche Rolle spielt die Kultur bei der Mitarbeiterbindung? Wie gelingt in diesem hart umkämpften Mitarbeitermarkt eine einstellige Attrition? Wie werden Werte mit Leben gefüllt? Welcher Mix an agilen und traditionellen Elementen überzeugt Mitarbeiter?

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