Wir alle kennen mittlerweile das Gefühl, nach einem Tag voller Zoom-Calls, Microsoft-Team Meetings und Skype-Gesprächen: Müdigkeit, Ausgelaugtheit oder einfach Überanstrengung – kurz gesagt: „Zoom Fatigue“. Auch die Wissenschaft beschäftigt sich mittlerweile mit diesem Phänomen, denn es tritt nicht nur vereinzelt auf. Noch nie wurde so viel virtuell kommuniziert wie im letzten Jahr. Am Beispiel Zoom lässt sich das […]
Gibt es einen Anspruch auf Home Office? Wie sieht der Versicherungsschutz im Home Office aus? Kann ich meinen Mitarbeiter*innen die Heimarbeit wieder verbieten? Welche rechtlichen Vorgaben gibt es? Dies sind Fragen, die Arbeitgeber*innen in Deutschland spätestens seit dem ersten Lockdown beschäftigen. Vernetzt durch den MedienHafen Düsseldorf e.V. kollaborierten wir im Rahmen der Eventreihe Hafen Leader Session mit TIGGES Rechtsanwälte, um genau diesen Fragen auf den Grund zu gehen. Neben zahlreichen Gästen aus verschiedensten Branchen und Synnous Geschäftsführerin und
Der systemische Ansatz in der Beratung erfreut sich im Unternehmenskontext immer größerer Beliebtheit. Von der ursprünglich psychotherapeutischen Methode lassen sich viele Herangehensweisen und Überlegungen auch auf Probleme oder Konflikte in Unternehmen übertragen. Systemisch – Was genau bedeutet das? Um den Systemischen Ansatz zu verstehen, ist die Grundlage, nämlich das System, von großer Bedeutung. Dieses besteht aus zusammenhängenden Objekten oder Elementen, die durch Beziehungen
Die Führungsaufgabe hat sich seit März stark verändert. Hinzu kam ein Schub in der Digitalisierung und das in nahezu allen Bereichen, plötzlich wurden Mitarbeitende ins Home-Office geschickt, obwohl das vorher nie für möglich gehalten wurde. Mittlerweile befinden wir uns nach einer eventuellen Rückkehr ins Büro im Sommer nun wieder fast alle zu Hause im „Lockdown light“. Vielen waren also im letzten
„Der gute Kapitän bewährt sich in stürmischen Zeiten“ lautet ein griechisches Sprichwort, das mir oft in den Sinn kommt. Auch wir befinden uns in bewegten Zeiten – unsere Lebens- und Arbeitswelten stehen Kopf. Viele Herausforderungen und Sorgen fordern uns, und es liegt insbesondere an den Führungskräften, diese Klippen mit ihren Mannschaften zu umschiffen. Es scheint,
Home Office im Lockdown für Führungskräfte und Kapitän*innen. Read More »
Das Thema “Digital Leadership” ist derzeit in Unternehmen, aufgrund der Corona Pandemie, allgegenwärtig und nimmt eine bedeutende Rolle ein. Am 16.09. tauschten sich Leader aus ganz Deutschland zu diesem Thema in unserem Impuls- und Networkingevent “Hafen Leader Session” aus. Denn eine Digitalisierung des Unternehmens erfordert auch eine Digitalisierung der Führung. Viele Mitarbeiter*innen arbeiten mittlerweile im
Digital Leadership – Online Hafen Leader Session Read More »
Im Berufsleben gibt es leider immer wieder Situationen, die nur durch eine Kündigung gelöst werden können. Persönliche oder betriebliche Gründe können der Auslöser sein. Die aktuelle Corona-Pandemie ist ein betrieblicher Grund. Seit Wochen und Monaten können viele Betriebe ihre Dienstleistungen nicht mehr erbringen und haben teilweise ihre Mitarbeiter*innen auch nicht mehr persönlich treffen können. Sehr
Professionell kündigen – geht das auch per Telefon und Zoom Call? Read More »
Unternehmenskultur kann man nicht anfassen. Sie ist kein Posten in der Geschäftsbilanz. Sie ist dennoch der einzig unbestechliche Faktor für Vertrauen, Einsatz und Leistung aller Beteiligten. Bei den Mitarbeiter*innen schafft sie den Raum für intrinsische Motivation und setzt damit Eigenverantwortung frei, die zu gesteigerter Kreativität und beachtlichen Ergebnissen führt. Bei den Kund*innen sorgt sie für
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Motivation für Mitarbeiter*innen und Kund*innen. Read More »
Seit über 6 Wochen arbeiten wir nun als Synnous-Team von zu Hause aus. Normalerweise sind wir alle in unserem gemeinsamen großen Büro im Medienhafen und schätzen es sehr, dass wir immer die Möglichkeit haben uns auszutauschen, uns gegenseitig zu informieren und zu unterstützen. Damit wir auch im Homeoffice weiterhin so als Team arbeiten und uns
Die Corona-Pandemie hält die Welt im beispiellosen Ausnahmezustand. Die Gesellschaft ist dazu aufgerufen, Sozialkontakte zu minimieren und nach Möglichkeit zu Hause zu bleiben, um die Ausbreitung des Sars-CoV-2-Virus einzudämmen. Die Krise stellt Unternehmen, Dienstleister*innen und Freiberufler*innen vor die Existenzprobe. Arbeitsprozesse müssen neu definiert und angepasst werden und die Unternehmensstruktur (zwangs)digitalisiert werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Virtuelle Teams führen – Leadership im Homeoffice Read More »
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